5亿，为啥成了中国电影的“坎儿”？(3)

五月的时候，《水饺皇后》相当于是“独霸”整月的档期。五一之后，每天还有近20%的排片，每天卖个几百万到一千多万的票房，硬是磨到了4亿多的票房。

暑期档的电影，生命周期太短了。《恶意》上映两周后，排片骤减到5.7%。《花漾少女杀人事件》首日就只有7%排片，次日减半。

它们如果暑期前，或者暑期后上，可能票房状况都比现在好一点。你看《F1：狂飙飞车》口碑这么好，影院也没给更多排片。因为暑期的片子太多了，加上新片扎堆点映、老片重映、影展电影，影院根本排不过来。

影院与观众之间，是有信息差的，没办法感知周围每一个潜在购票用户的需求，只能根据实际购票用户做排片调整。很多时候，观众是因为排片不好，打消了看某部电影的念头。

改档潮后，七月新片拥挤不堪，八月却有些空荡荡。暑期下半场，很多电影或许还有一定生存空间，亡羊补牢为时不晚。比如调低发行价，真正给观众价格上的优惠。如果为某部电影票很便宜，咱的要求自然也会低一点。

再比如找到自己的垂类受众，别想一口吃个胖子。程飞认为，现在适合做垂类营销的平台，宣发预算投入都比较少，因为这类平台不起量。

无论是映前、映后，精准都比流量重要。某个用户发了一个真实的好口碑贴，吸引了几十的点赞，都比去做大投流，吸引上万的非电影受众好。因为前者是正向的购票转换，后者可能是负向的口碑转换。

别再用旧宣发路子伤害中国电影本就不富裕的口碑了。观众想要的也不多，用适合自己消费水平的票价，看一个适合自己看的电影。

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