中国电影产业破局票房依赖症

截至7月20日18时01分，2025年暑期档（6月-8月）总票房（含预售）突破40亿元，但落后于去年同期。光线传媒董事长王长田在一场行业论坛上表示，中国电影产业的核心痛点是过度依赖票房，随着市场增长放缓，单一的收入结构风险凸显。

数据显示，国内电影公司高达90%-95%的收入直接源于票房分账，而好莱坞巨头（如华纳兄弟）票房占比仅约30%。后者拥有家庭娱乐、流媒体、主题乐园、衍生品等多元收入来源，抗风险能力更强。

可喜的是，行业已认识到风险，正积极寻求突围，一场旨在重构产业生态、拓宽收入渠道的变革正在进行。核心在于突破票房天花板，通过深度运营用户、挖掘场景价值和跨界合作，构建更立体、多元、有韧性的盈利模式，为产业长远发展注入新活力。

挑战

国内电影公司票房依赖度升至95%

2025年第一季度，电影行业上市公司披露的财报揭示了一个显著的分化现象。在春节档期间，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）的大爆为电影市场注入活力，带动了相关公司业绩的大幅提升，然而与之无关的公司却难以摆脱困境。灯塔专业版数据显示，今年1月至4月，市场大盘票房收入分别为63.7亿元、160.92亿元、19.25亿元和11.98亿元。市场上缺乏有质量的商业大片，导致热度出现断档。

一部影片，几年前票房可以达到10亿元，现在可能只有四五亿元。2015年的《煎饼侠》曾以1200万元的低成本斩获近12亿元票房，投资回报率高达1:10，被视为经典案例。然而，万达电影董事长兼总裁陈祉希表示，由于人工、特效、宣发费用都在上涨，如今相同规模的影片，制作预算已高达1.2亿元，是当时的10倍，但市场票房天花板并未同比例提高。由于票房增速低于成本增幅，行业进入“高投入、低回报”的周期。成本与收入的剪刀差急剧扩大。

而随着观众审美水准的日益提升，电影创作者面临着更为严苛的挑战。大麦娱乐总裁李捷透露，今年春节档后，灯塔研究院的用户调研显示，《哪吒2》后，大多数观众对“好电影”的评价标准又上升了15%。这表明，在电影制作成本不断攀升的当下，作品的内容品质也需要迈向新的高度。“吸引观众踏入影院”已然成为电影从业者的殷切期盼与奋斗目标。

光线传媒董事长王长田透露，国内电影公司收入对票房的依赖，从2015年的约85%攀升至2025年的95%。对比国际成熟市场，华纳兄弟Discovery的“哈利·波特”IP通过舞台剧、游戏、主题体验等衍生业务创造出电影票房总和3.2倍的收入。

由此可见，中国电影需要重构其在产业链中的功能定位，一场关于生存模式与收入结构转型的突围战，已迫在眉睫。

突破

《哪吒2》衍生品获上百亿元销售额

在王长田看来，电影在理想状态下应成为IP生态系统的“核心引擎”，通过驱动衍生品、游戏、实景娱乐等下游“价值单元”协同运转，构建庞大的价值链体系。电影《哪吒2》的成功实践，为此提供了极具代表性的范本。

凭借5亿元的制作成本，《哪吒2》登顶全球动画电影票房冠军，目前总票房已经超过159亿元，创下惊人的投入产出比，远超行业均值。其多维经济传导效应更撬动逾2000亿元GDP增量，有效激活周边消费、文旅衍生及关联产业链。

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